.jpg)
今天给大家介绍“募投管退”里面的管，管这一块其实很简单的，就是债权的处置，我们制定处置方案的时候，要制定这些计划：
第一个是处置方案的制定；
第二个是回款计划的测算；
第三个是补充方案的设计；
第四个是对债权进行分组；
第五个是执行计划。
一般是设置这样几个程序，处置方案制定的时候，我们需要根据债权情况设定相关的方案，然后根据每一户债权的情况，设定不同的回款金额，设定不同的回款周期。而且相对来说在这个时候我们一定要保守一点，因为我们很多时候是跟资方老大去合作的，资方老大会根据我们的处置方案设定相应的时间节点。如果我们这个处置方案里面的回款周期设定的太短的话。对于我们来说是不利的，当然我们也不可以设置太长，因为我们每一个周期都要给资方资金成本，周期越长给人家的资金成本就越多，我们的利润就变小了。
第二个是回款计划的测算，这个其实就是根据这个处置方案去制定的，我们每一期回款之后都要做测算和拆分，比如说半年之内回300万，那这300万我们需要把回款的部分去分割。回款的300万，我们先平掉一些运行的成本，还有一些人工的成本。平掉这个之后我们还可能会把这个钱拿出来，看跟自发老大的约定是先还他的本金还是先还他的利息。只有测算精准，我们才能知道优先级要给人家多少钱。
第三个是补充方案的设计，一般来说补充方案的设计往往就是设计一个并行线，也就是说我们需要设计一个同时进行的债权回款方案。比如咱们设计的方案是半年回款300万，但是我们可能在半年之周期之内不仅仅处置这一个资产，我们可能设定了两三个资产同时推进，这样做的好处就是我们一定可以做到在相应的时间节点去回款相应的金额，这样的话对我们就非常的有利了。一旦我们做到提前回款的话，那么我们在资方这块需要付出的也会少一些。
第四个是债权的分组，债权的分组最重要的一点是要保证公平、公正、公开，我们必须保证债权的分配做到三公，只有这样才能让团队和谐。说句实在话，做不良资产是跟钱打交道的，我们可能在分组的时候，会根据不同组的回款能力去设定他们的回款金额，然后再做一定的债权的分配，但是一定要做到三公做到透明才能保证整个团队的和谐，一旦整个团队出现了问题，极有可能会影响整个的资产包的回款，这点非常需要非常谨慎才行。
最后一个是执行阶段，这个阶段其实我觉得最主要的就是要设置一个监督程序，总会有人把控不住自己，这一点上谁也别拍着自己胸脯打包票。你在没见着钱的时候你觉得我没有问题，但是一旦把那么多的钱放在你的面前的时候，很多人都会动摇的，这个时候我们一定要设置监督的程序，我们需要把有可能出现的风险给它掐灭。如果出现这种问题我们必须能够及时地发现及时的处理。所以在管理的这个阶段，我们并不是说只对资产包的处置去进行管理，更多的是对整个公司的所有的状态都要去进行管理，这个是很重要的。
本文来源：http://tiandingtougu.com/79817.html
版权声明：本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容，请发送邮件举报，一经查实，本站将立刻删除。
